貴人鳥正醞釀一系列大刀闊斧的行動
7月14日收盤后,貴人鳥發(fā)布了多則公告,其中兩則格外顯眼,涉及注銷部分分公司以及優(yōu)化調(diào)整公司經(jīng)營模式。在經(jīng)營模式方面,其表示擬將目前公司運動鞋產(chǎn)品自主生產(chǎn)為主的生產(chǎn)模式調(diào)整為外協(xié)加工采購模式。在投資者眼中,這些舉措意味著,這家頂著“A股運動品牌第一股”光環(huán)的運動用品企業(yè)欲“釜底抽薪”,展翅重生。
7月3日,貴人鳥對外宣布重整計劃執(zhí)行完畢。貴人鳥董秘蘇志強在接受《國際金融報》記者采訪時表示,公司重整已經(jīng)完成,且投資人資金也已到位,會盡快實現(xiàn)扭虧為盈。對此,二級市場很快釋放了積極的信號:7月6日至8日的連續(xù)三個交易日內(nèi),其收盤價格漲幅偏離值累計達(dá)到15%。
另一方面,貴人鳥“二代”也已登場。根據(jù)貴人鳥發(fā)布的公告,其董事會已經(jīng)同意選舉創(chuàng)始人林天福之子林思萍為公司第四屆董事會董事長,并被聘任為公司總經(jīng)理。林思萍日前在接受媒體采訪時坦言,要“所有的東西重新來,重新創(chuàng)業(yè)。”
關(guān)閉分公司降低成本
7月3日,貴人鳥公告稱,已經(jīng)于7月2日收到福建省泉州市中級人民法院送達(dá)的(2020)閩05破26號之二《民事裁定書》,泉州中院裁定確認(rèn)《貴人鳥股份有限公司重整計劃》執(zhí)行完畢。這被外界解讀為貴人鳥“歸來”。此次,意欲重新“展翅”的貴人鳥提刀砍向了成本端。
據(jù)稱,貴人鳥今日召開的第四屆董事會第二次會議審議通過了《關(guān)于注銷分公司的議案》,公司擬決定注銷除北京和廈門分公司外的其他14家分公司,并由公司一并承接上述擬注銷分公司的全部資產(chǎn)、債務(wù)及人員。
《國際金融報》記者注意到,14家分公司中有13家是成立于2018年,僅有貴人鳥股份有限公司泉州臺商投資區(qū)分公司是成立于2014年。貴人鳥方面指出,考慮到分公司注銷相關(guān)工作較為復(fù)雜,公司董事會授權(quán)公司經(jīng)營管理層負(fù)責(zé)辦理注銷、清算等具體相關(guān)事宜。
對于這一舉動背后的原因,貴人鳥方面表示:綜合考慮公司產(chǎn)品銷售已經(jīng)全面由經(jīng)銷商完成,現(xiàn)有存續(xù)的原從事直銷業(yè)務(wù)的分公司已基本無實際經(jīng)營業(yè)務(wù),為進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理機構(gòu),提高公司管理效率,降低經(jīng)營管理成本,公司決定注銷除北京和廈門分公司外的其他14家分公司。
此前,貴人鳥在其重整計劃中表示,在重整投資人完成對貴人鳥的投資后,公司將聚焦運動鞋服的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等主營業(yè)務(wù),通過注入流資金、梳理經(jīng)營渠道、運營新品牌等改善公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。在優(yōu)化銷售渠道上,其指出要關(guān)閉虧損店鋪,全面實行經(jīng)銷商代理模式等。由此可見,此次分公司關(guān)閉和其給出的“承諾”直接相關(guān)。
貴人鳥方面今日表示,這14家分公司注銷完成后,將不再納入公司合并財務(wù)報表范圍。“上述擬注銷的分公司已基本無實際經(jīng)營業(yè)務(wù),不會對公司合并財務(wù)報表產(chǎn)生實質(zhì)影響,不會對公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展和盈利水平產(chǎn)生重大影響。”
經(jīng)營模式醞釀大調(diào)整
貴人鳥還想在經(jīng)營模式上進(jìn)行大變革。
其表示,公司目前運動鞋產(chǎn)品以自產(chǎn)為主,另有部分外協(xié)加工;運動服裝和配飾產(chǎn)品則長期采用外協(xié)加工采購模式,并積累了豐富的外協(xié)經(jīng)驗。在此背景下,其計劃在現(xiàn)有運動服裝和配飾外協(xié)加工采購模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營模式,將目前公司運動鞋產(chǎn)品自主生產(chǎn)為主的生產(chǎn)模式也調(diào)整為外協(xié)加工采購模式。經(jīng)營模式優(yōu)化調(diào)整后,公司運動鞋服相關(guān)產(chǎn)品均采用外協(xié)加工采購模式,公司與生產(chǎn)相關(guān)的人員和業(yè)務(wù)將大部分不再保留,相關(guān)資產(chǎn)也需重新規(guī)劃用途。
據(jù)悉,鑒于上述調(diào)整事項,貴人鳥董事會提請公司股東大會授權(quán)公司經(jīng)營管理層根據(jù)經(jīng)營模式調(diào)整和公司實際情況制定廠房、生產(chǎn)設(shè)備及其他相關(guān)生產(chǎn)資料、生產(chǎn)人員和生產(chǎn)業(yè)務(wù)等的安排、處理方案。前述相關(guān)事宜的安排、處理將遵循相關(guān)法律法規(guī)、公司制度等所要求的審議程序并履行信息披露相關(guān)義務(wù)(如需)。
貴人鳥表示,經(jīng)營模式的優(yōu)化調(diào)整綜合考慮了公司實際情況和未來業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,有利于公司整合和聚焦資源,著力提升公司品牌力、渠道力和產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計能力,進(jìn)一步提升公司綜合競爭力,恢復(fù)并增強公司運動品牌的市場影響力和美譽度;生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人員的優(yōu)化調(diào)整有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營和管理成本,提高公司持續(xù)經(jīng)營能力和盈利能力。
對于這一規(guī)劃,貴人鳥也作出了風(fēng)險提示。其稱,公司運動鞋產(chǎn)品由自主生產(chǎn)優(yōu)化調(diào)整為外協(xié)加工采購,可能導(dǎo)致公司在外協(xié)管控方面面臨一定的風(fēng)險。不過,公司已經(jīng)在運動服裝外協(xié)生產(chǎn)和采購方面建立了優(yōu)秀的運營管理團隊和規(guī)范的管理制度及流程,并積累了充分的外協(xié)合作經(jīng)驗,有利于公司解決運動鞋產(chǎn)品外協(xié)加工采購所可能面臨的風(fēng)險。同時,貴人鳥也表示將積極尋找更多適格的生產(chǎn)供應(yīng)商,擴充公司的產(chǎn)品供應(yīng)商數(shù)量,降低公司對供應(yīng)商的依賴。
記者注意到,經(jīng)營模式調(diào)整一事尚需提交公司股東大會審議,能否獲得股東大會審議通過尚存在不確定性。
蘇志強日前向記者表示,公司自2018年就開始出現(xiàn)流動性問題,這幾年品牌受到的影響非常大。下一步,其會專注主業(yè),盡快恢復(fù)貴人鳥品牌在市場的影響力。