眾所周知，中國作為全球最大的市場之一，吸引了很多外資企業(yè)的入駐，多年來，一些企業(yè)在中國發(fā)展得風(fēng)生水起，但也有一部分企業(yè)雖然全球業(yè)務(wù)火熱，但在中國“遇冷”。

繼亞馬遜退出中國市場之后，另外一家美國公司也“敗走”中國。

它就是赫赫有名的美國甲骨文公司。對于圈外人來說，很多人或許不太熟悉甲骨文，但在科技、數(shù)據(jù)領(lǐng)域里，甲骨文幾乎無人不知。

在軟件領(lǐng)域里，微軟公司長期位居行業(yè)領(lǐng)先地位，而在數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，甲骨文是名副其實的行業(yè)老大，占據(jù)了全球數(shù)據(jù)庫的絕大部分市場。

甲骨文是一家歷史悠久的企業(yè)。上個世紀(jì)80年代，伴隨著科技浪潮，一家又一家互聯(lián)網(wǎng)和軟件公司相繼崛起，而幾乎所有的公司都有一個共同需求——需要數(shù)據(jù)庫存放數(shù)據(jù)。

1977年，甲骨文的創(chuàng)始人埃里森看見“IBM”發(fā)表了數(shù)據(jù)庫論文后大受啟發(fā)，并以此為理論基礎(chǔ)迅速做出了商業(yè)化性質(zhì)的數(shù)據(jù)庫軟件。

此后，甲骨文以迅猛之勢占據(jù)了數(shù)據(jù)庫市場。直到2010年，甲骨文的數(shù)據(jù)庫市場份額占比首次超過了50%，成為了該領(lǐng)域的絕對巨頭。

甲骨文的成功讓埃里森身價大漲，在2012年美國富豪排行榜上，他以410億美元的身價成為了僅次于比爾蓋茨和巴菲特的超級富豪。

1989年，甲骨文進(jìn)入到中國市場，此后其數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品就一直是各大銀行和金融機(jī)構(gòu)的標(biāo)配，就連阿里巴巴也是它的客戶之一。

雖然甲骨文在中國壟斷了幾十年的數(shù)據(jù)庫市場，但幾乎沒有一家中國公司不“憎恨”它。

據(jù)悉，當(dāng)年，甲骨文的服務(wù)態(tài)度很傲慢，國內(nèi)企業(yè)不僅要高價購買其數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，還要每年支付數(shù)據(jù)庫20%的服務(wù)費，并且甲骨文還對此一直表現(xiàn)出“愛買不買”的架勢。

由于當(dāng)時我國在科技領(lǐng)域上發(fā)展還不太成熟，因此大部分企業(yè)都要依賴于國外成熟的設(shè)備和系統(tǒng)，就算甲骨文如此“欺負(fù)人”，這些企業(yè)也沒辦法。

不過，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和科技行業(yè)的不斷發(fā)展，云數(shù)據(jù)庫被逐漸應(yīng)用到各大企業(yè)中，與此同時，甲骨文的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品逐漸失去了優(yōu)勢。

再加上甲骨文仍然延續(xù)了陳舊的發(fā)展模式，所以當(dāng)阿里云計算開始興起時，很多企業(yè)便放棄了甲骨文的數(shù)據(jù)庫模式，而選擇使用起阿里的相關(guān)產(chǎn)品。

除了整體大環(huán)境的影響，甲骨文敗走中國還有一個重要原因，那就是“去中國化”。

據(jù)相關(guān)報道，甲骨文的公司內(nèi)部幾乎都是美國人和其他部分國家的人，并不愿意讓中國人加入進(jìn)來，原因是他們認(rèn)為中國人不能很好的融入到企業(yè)當(dāng)中。不過即便如此，還是有不少中國人想“擠進(jìn)”甲骨文。

作為全球數(shù)據(jù)庫軟件巨頭，甲骨文曾壟斷了中國市場30年的時間，但最終還是像亞馬遜一樣“慘淡收場”，贏得了全世界，卻輸在了中國。

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