大家好，我是扎根在新媒體行業(yè)的蔣老師，接下來(lái)，我來(lái)談一下抖音(字節(jié)跳動(dòng))與騰訊的微妙關(guān)系，以及未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大變局。

抖音崛起

抖音正是上線是在2016年的9月份，比快手、微視、秒拍、外拍等短視頻應(yīng)用晚了好幾年，但是為何抖音會(huì)后發(fā)制人呢?

我認(rèn)為有三個(gè)原因：

第一，功能的增加，一個(gè)應(yīng)用要火起來(lái)，很重要的原因是讓用戶自發(fā)拉新，自傳播，抖音因?yàn)樵黾恿送ㄓ嶄浐糜?、QQ、微博等分享按鈕，把內(nèi)容向其他平臺(tái)滲透，從而在全網(wǎng)引爆。

第二，增加了許多智能玩法，吸引年輕人加入。比如抖音里面有很多新鮮功能，貼紙、對(duì)口型、變臉等等。

第三，事件營(yíng)銷推廣，抖音之所以會(huì)在2017年、2018年爆發(fā)式增長(zhǎng)，很大一部分原因是做了許多場(chǎng)事件營(yíng)銷，比如岳云鵬在微博發(fā)了含有抖音水印的視頻，比如抖音與各大城市的互動(dòng)營(yíng)銷，西安摔碗酒、重慶洪崖洞，吸引大量用戶的關(guān)注。

截止目前，抖音的日活用戶超過(guò)了4億，海外日活用戶也超過(guò)了3億，當(dāng)之無(wú)愧，已經(jīng)成為目前我國(guó)最大的短視頻應(yīng)用。

騰訊的“圍剿”

抖音的崛起，打得騰訊措手未及，當(dāng)時(shí)騰訊重新啟動(dòng)微視，投入30億補(bǔ)貼，加入短視頻大戰(zhàn)，最高峰的時(shí)候，騰訊月薪6萬(wàn)去北京字節(jié)跳動(dòng)挖算法工程師，微視MCN高價(jià)去抖音挖達(dá)人，出臺(tái)各種優(yōu)惠補(bǔ)貼，最高單條視頻補(bǔ)貼3萬(wàn)元?？墒清X很快燒完了，但是卻沒(méi)做起來(lái)。

所以，互聯(lián)網(wǎng)公司，并不是燒錢就能做起來(lái)，運(yùn)營(yíng)策略，內(nèi)容策略、人工智能推薦算法的核心技術(shù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比燒錢更為重要。

微視落空之后，騰訊接二連三參與或者投資很多短視頻平臺(tái)，下飯視頻、閃咖、速看、DOV、MOKA魔咔、貓餅、MO聲、有視頻等十余款短視頻APP，沒(méi)有一個(gè)平臺(tái)躋身短視頻一線陣營(yíng)，目前來(lái)看，騰訊最成功就是投資了快手，目前快手也是國(guó)內(nèi)體量?jī)H次于抖音的短視頻平臺(tái)。

倒不是說(shuō)視頻目前有2億的日活用戶，而是視頻作為微信的一個(gè)tap，并沒(méi)有給用戶一種沉浸式體驗(yàn)，這與視頻產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的理念密不可分。

視頻的推薦并不是采取100%的人工智能算法，而是首先通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)推薦給朋友，然后再推薦給朋友的朋友，說(shuō)白了，這還是一種基于熟人的一種推薦模式。

正是因?yàn)闆](méi)有基于興趣的推薦，導(dǎo)致視頻的沉浸體驗(yàn)不足，這也是騰訊對(duì)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的缺陷，這個(gè)是天然存在的。

視頻目前最大的問(wèn)題是變現(xiàn)，大部分的變現(xiàn)手法都是把粉絲引流到公眾，然后再變現(xiàn)。

而抖音的變現(xiàn)相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更多元化，成熟一些，你可以通過(guò)養(yǎng)，把粉絲做到數(shù)十萬(wàn)，百萬(wàn)，乃至千萬(wàn)，通過(guò)抖音旗下的星圖平臺(tái)接廣告，也可以通過(guò)直播打賞、帶貨變現(xiàn)。甚至還有很多創(chuàng)作者，可以把抖音的流量導(dǎo)入到自己的私域。豐富多元的變現(xiàn)渠道，讓抖音成為年輕創(chuàng)業(yè)者的競(jìng)技場(chǎng)。激活了年輕人的創(chuàng)業(yè)價(jià)值。這對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，也是一種正向地推動(dòng)。

放眼全球，字節(jié)跳動(dòng)的算法是“矛”，騰訊的社交是“盾”

對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，微信絕對(duì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸，但是放眼全球市場(chǎng)，TikTok(抖音海外版)一騎絕塵，光印度市場(chǎng)，下載量就超過(guò)了3.23億，日活用戶超過(guò)了1億，截止目前，TikTok在全球市場(chǎng)下載量超過(guò)了20億，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出海最成功的的產(chǎn)品。

TikTok最大的成功，在印度和外國(guó)兩個(gè)國(guó)家，因?yàn)樗惴ǖ南冗M(jìn)性，迅速吸引了一大批海外用戶，但是正因?yàn)槿绱?，各個(gè)國(guó)家開(kāi)始對(duì)TikTok進(jìn)行封禁，所以，抖音出海遇到最大的問(wèn)題，就是與全球每個(gè)地區(qū)的長(zhǎng)久博弈。

產(chǎn)品全球化是一場(chǎng)馬拉松，作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭，阿里和騰訊在出海戰(zhàn)略上，為什么會(huì)落后于字節(jié)跳動(dòng)這個(gè)后起之秀，最關(guān)鍵原因就是新派互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的制度優(yōu)勢(shì)，壓倒了保守派。

字節(jié)跳動(dòng)是一家非常注重本土化運(yùn)營(yíng)的公司，進(jìn)駐印度市場(chǎng)，字節(jié)跳動(dòng)預(yù)計(jì)要在3年時(shí)間內(nèi)，在印度投入50億外金，投入大量的人力、物力、財(cái)力。相比較之下，阿里和騰訊是不可能有如此之決心，這里面最深層次是企業(yè)價(jià)值觀和使命。

接下來(lái)，我們來(lái)談一下騰訊與字節(jié)跳動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

微信是騰訊進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一張船票，但成也如此，敗也如此。

為什么這么說(shuō)，先說(shuō)微信公眾，目前有2000萬(wàn)人擁有公眾，但是粉絲超過(guò)100萬(wàn)的頭部公眾少之又少。能夠靠公眾賺到錢的創(chuàng)業(yè)者并不多，盡管公眾經(jīng)過(guò)很多次的改版，也增加了一些推薦算法，但是公眾的利益核心并沒(méi)有改變，公眾依然是在保護(hù)大的利益，有粉絲就有商業(yè)價(jià)值。

從一定程度上來(lái)看，公眾的這種流量分配機(jī)制，也影響后來(lái)者和創(chuàng)新者入局。

而字節(jié)跳動(dòng)推出了兩個(gè)超級(jí)應(yīng)用，今日頭條和抖音，以去中心化為算法核心，讓每一個(gè)內(nèi)容都有被傳播的可能，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)做一個(gè)5分鐘的網(wǎng)紅。

在這個(gè)流量彌足珍貴的時(shí)代，字節(jié)跳動(dòng)的算法就是把流量的分配機(jī)制進(jìn)行平民化了。

只要你的內(nèi)容用戶喜歡，通過(guò)點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏等數(shù)據(jù)，機(jī)器會(huì)判斷你的內(nèi)容，然后決定是否給你更多的流量，這就是一種“打土豪分田地”的思維，讓更多人參與進(jìn)來(lái)，讓每一條內(nèi)容都在流量池里面競(jìng)爭(zhēng)。

字節(jié)跳動(dòng)的這種流量分配機(jī)制，帶動(dòng)了廣大年輕人，成為一名內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，激活了創(chuàng)業(yè)活力。所以，發(fā)展迅猛。

所以，字節(jié)跳動(dòng)的算法是“矛”，正在瘋狂地進(jìn)攻，騰訊的社交是“盾”，保護(hù)頭部的機(jī)制，讓廣大創(chuàng)業(yè)者寒了心，正在失去原有的優(yōu)勢(shì)。

綜上所述

最后說(shuō)一下字節(jié)跳動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么，蔣老師認(rèn)為，不完全是算法，而是算法背后的一種價(jià)值觀，實(shí)際上任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司，都有一套自己的算法，為什么字節(jié)跳動(dòng)，這家成立8年的互聯(lián)網(wǎng)公司能夠快速崛起呢?是因?yàn)檫@家公司在堅(jiān)持自己的算法觀點(diǎn)，就是做到讓全民參與進(jìn)來(lái)，讓所有的內(nèi)容來(lái)競(jìng)賽，把參與者的門檻降低，帶動(dòng)全民來(lái)參與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，最后誰(shuí)的內(nèi)容最受用戶喜歡，誰(shuí)就能脫穎而出。

最后說(shuō)一下，為什么騰訊做不到這種算法體系，因?yàn)轵v訊沒(méi)有一個(gè)2萬(wàn)人的內(nèi)容審核團(tuán)隊(duì)，而字節(jié)跳動(dòng)做到了。

關(guān)鍵詞： 銀行 存錢 利息 活期 貸款 LPR