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六盤水石油:以“四進”為抓手,奮力實現(xiàn)“開門紅”


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六盤水石油利用“新春狂歡節(jié)”活動開展的契機,以“進企業(yè)、進社區(qū)、進集市、進商超”為抓手,不斷拓寬商品銷售渠道。

強化銷售組織管理?!靶麓嚎駳g節(jié)”營銷活動開展前期,六盤水石油提前安排部署,確保營銷活動取得實效。深抓縣區(qū)公司管理員及加油站員工的基礎(chǔ)管理,通過騰訊視頻會議、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式開展員工非油品法律法規(guī)、要貨備貨、保險業(yè)務(wù)、“易享節(jié)”營銷活動方案等培訓(xùn),讓員工加深業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)活動方案,吃透活動內(nèi)容,提升營銷技巧,推進營銷活動高效有序開展。

提高商品動銷率監(jiān)管。為優(yōu)化商品庫存,加強非油品管理,降低商品庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率,防范過期商品上架,滯銷商品占庫存等問題,分公司根據(jù)動銷率較低的滯銷商品提前分析,針對滯銷商品開通促銷,制定清庫計劃并下發(fā)到各站點。 同時加強臨期商品的監(jiān)控和管理,及時采取促銷、調(diào)撥、退換貨等方式消化庫存。積極通過科學(xué)合理訂貨、積極銷售、店間調(diào)撥等方式優(yōu)化庫存。

“線上”+“線下”雙聯(lián)動。六盤水石油積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)渠道及品牌優(yōu)勢,積極助推“黔貨出山”。緊密結(jié)合企業(yè)特點,形成了以黨建扶貧為引領(lǐng),以產(chǎn)業(yè)扶貧為重點,依托“易捷加油站”APP、直播帶貨、朋友圈、抖音、“易捷到車”、“社群營銷”等途徑,滿足群眾多樣化需求。線下各便利店通過創(chuàng)意陳列、設(shè)定特產(chǎn)專區(qū)、站外銷售等,讓營銷商品“活”起來,讓銷售氛圍濃厚起來,進一步擴大非油銷售規(guī)模。

“人·車·生活”服務(wù)民生。六盤水石油以客戶為中心,以服務(wù)樹口碑,不僅為客戶提供物超所值的商品,而且也為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。將一站式便民服務(wù)綜合體融入加油站,采用“商品+服務(wù)”“汽車+服務(wù)”“餐飲+服務(wù)”“生活+服務(wù)”的經(jīng)營策略,實現(xiàn)銷售增量。

1月16日,六盤水石油在東風(fēng)日產(chǎn)4S店舉辦了中國石化易捷年貨節(jié)推薦活動,精心準(zhǔn)備了豐富的年貨商品,活動現(xiàn)場有砸金蛋、寫春聯(lián)等環(huán)節(jié)。據(jù)悉,本次推薦活動的開展不僅方便了4S店的為員工采購年貨福利 ,也吸引了周圍居民進店選購商品?!疤鼗萑铡逼陂g,六盤水石油“四進”活動銷售排名全省第一,奮力實現(xiàn)“開門紅”。

文   羅楠 李顯志

編輯   苗國強

二審   劉小鈺

三審   趙曉婭 

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