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我用AI賣廢料,平臺(tái)上線兩年,成交3億+美金

為此,他在2021年創(chuàng)立了「再生博士」,主要提供 AI 識(shí)別混合廢料、全球交易平臺(tái)2個(gè)功能,借助于 SaaS、智能硬件、以及交易平臺(tái)等多個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。2022年,「再生博士」進(jìn)入谷歌出海加速器?!爱?dāng)時(shí)我們的交易額是4000萬美金,2023年從谷歌加速器畢業(yè)之后,我們的交易額已經(jīng)是3億+ 美金。交易額上來了,但在谷歌,我學(xué)到更多的是如何做減法,更專注和聚焦”。譚天表示。

我是人工,需要 AI


(資料圖)

「再生博士」創(chuàng)立于2011年,但在此之前,譚天已經(jīng)做了十二年的廢料回收,是廢料循環(huán)經(jīng)濟(jì)里面的第一步(廢料回收——交易——加工——生產(chǎn)成原料——進(jìn)入工廠再循環(huán)使用)。

談及為什么做「再生博士」,譚天笑稱,人工智能,是一個(gè)詞。但是放到我之前的從業(yè)經(jīng)歷里面,可以拆開,在廢料回收的過程中,我是人工,需要智能。

“垃圾回收,非常依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn),我在美國的時(shí)候,最多管理過17家工廠,每家工廠的廠長(zhǎng)和30多名業(yè)務(wù)員全北美到處跑去看各種大宗廢料,每次不懂就拍照片問2個(gè)問題,‘這是什么’、‘值多少錢’?我每天也就是回答這2個(gè)問題?!?而回答這2個(gè)問題,需要大量個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。這是行業(yè)痛點(diǎn),但同時(shí)直接造成了行業(yè)的神秘與暴利。門道很難看清,經(jīng)驗(yàn)難以傳授。

在譚天的認(rèn)知里,廢料回收行業(yè)是典型的“汝之砒霜、彼之蜜糖”。去收廢品、物主有時(shí)為了怕麻煩,甚至還要倒給錢,但找到另一個(gè)需要它的人賣掉,就是白賺,靠的完全是信息差。這樣的行業(yè)典型特征就是捂住不露,譚天笑著說道,“我們行里有不成文規(guī)定,傳兒不傳女,女婿也不傳?!?/p>

以譚天的表達(dá)來看,當(dāng)時(shí)在美國從事廢料回收的他,起碼也已經(jīng)是衣食無憂。

但同時(shí),這種封閉性導(dǎo)致廢料行業(yè)一直以“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”模式在運(yùn)行,全球回收比例只有不到20%。

決定創(chuàng)業(yè),譚天表示,在某種程度上,是源于心理壓力。

“有一次,我漏接了一個(gè)電話,打回去的時(shí)候已經(jīng)是3天以后,對(duì)方說你回復(fù)太晚了,我們已經(jīng)把廢料掩埋了。價(jià)值從正變?yōu)樨?fù)、還對(duì)環(huán)境造成了影響。這讓我很難接受?!?譚天跟我們解釋自己的初衷。

在2015年,Alpha Go 面世的時(shí)候,譚天注意到 AI。

“人工智能的應(yīng)用,有個(gè)前提。人干不了的事,它也干不了;人能干、但又特別復(fù)雜的事,它能干。我積累十幾年的經(jīng)驗(yàn),哪怕花很多時(shí)間精力也很難帶出一個(gè)同樣水平的人。但人工智能通編程客棧過 CV 技術(shù)+不斷的編程客棧機(jī)器學(xué)習(xí),就可以用算法把一堆廢料里面各種元素的信息提取出來商品化,然后進(jìn)行計(jì)算,把廢料匹配到更適合去的地方,找到在哪個(gè)地方這個(gè)廢料更有價(jià)值?!?譚天想以此來解決廢料回收效率受制于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的難題。

但當(dāng)時(shí)還在微軟研究院的妻子周媛表示,當(dāng)時(shí)技術(shù)水平不足,而且需要大量數(shù)據(jù)的投喂。從2016年開始,譚天就有意識(shí)地積累廢料回收再利用循環(huán)中各個(gè)環(huán)節(jié)的圖片和加工/拆解數(shù)據(jù),包括回收時(shí)的原始廢料、加工廠的中間態(tài)、生產(chǎn)工廠出來的原料狀態(tài)等等,來不斷“學(xué)習(xí)”什么樣的廢料能產(chǎn)出多少原料。直到2019年時(shí),周媛告訴他,一些類別的廢料她訓(xùn)練的 AI 模型識(shí)別準(zhǔn)確率做到了90% 以上,這件事情有了可能性。

AI 怎么用,決定了業(yè)務(wù)怎么切

譚天告訴我們,中國回收工廠,如果是小規(guī)模,老板能認(rèn)識(shí)的廢料,大概在10種以內(nèi),大回收廠,30種以內(nèi),美國做得特別好的廢料回收廠,也僅僅在50種以內(nèi)。而實(shí)際上可回收廢料的種類,大概在編程20000左右,且多數(shù)時(shí)候是混合廢料。

如果一個(gè)人提著一筐舊鼠標(biāo),來回收工廠,老板給不出估價(jià),這筐鼠標(biāo)的最終去處就2個(gè),要么被下一個(gè)懂貨的工廠收了,要么下一個(gè)老板也給不出價(jià)格,這筐鼠標(biāo)被扔掉。”

廢料回收之前一直被卡脖子的問題,用 AI 可以很好解決。識(shí)別這筐鼠標(biāo)的元素含量,提煉出商品化信息。

但只回答“這是什么?”并不夠,回收工廠還需要“值多少錢?”才敢大膽回收。

譚天的思考方案是,廢料很難定價(jià),但廢料中主要元素在期貨市場(chǎng)是有價(jià)格的,錨定大宗期貨市場(chǎng)生成一個(gè)廢料分類價(jià)格體系,解決了回收環(huán)節(jié)值多少錢的問題,讓從業(yè)者們“大膽”回收。同時(shí),廢料進(jìn)入進(jìn)一步交易環(huán)節(jié)的時(shí)候,值多少錢,除了與廢料本身價(jià)值有關(guān),還與廢料被賣去了哪里有關(guān),平臺(tái)會(huì)將廢料與最佳回收商自動(dòng)匹配。

廢料回收再利用循環(huán),

以及再生博士切入的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)示意圖

“這也是我們?yōu)槭裁锤嗲腥雵H交易”,譚天解釋道,“國際間的交易,我們能夠在其中產(chǎn)生更大價(jià)值?!?/p>

中東盛產(chǎn)石油、智利盛產(chǎn)銅、XXX.....不同國家的資源儲(chǔ)備不同,這不僅造成了生產(chǎn)端的不同,在廢料回收環(huán)節(jié),不同國家也都有各自的需求。而一年中,國際間大宗廢料交易的金額,達(dá)到4000億美金,和各個(gè)國家內(nèi)部的廢料交易金額,差不多是2:5的關(guān)系。

一年14,600多億美金的廢料交易,大約有4000多億美金是在國際間交易的 | 圖片來源:再生博士

不同國家擁有的礦產(chǎn)資源不同、產(chǎn)業(yè)不同,造成了廢料在不同國家的價(jià)值不同 | 圖片來源:世界礦產(chǎn)地圖

“以國內(nèi)為例,中國是一個(gè)很大的統(tǒng)一市場(chǎng),可能浙江省的廢料就在浙江省內(nèi)交易完、廣東省的廢料在廣東省內(nèi)交易完,我們提供的兩個(gè)價(jià)值(是什么、值多少錢),他們其實(shí)也可以實(shí)現(xiàn),只是效率沒有那么高而已?!弊T天解釋道。

“而放到國際市場(chǎng)上的話,一個(gè)馬來西亞的客戶,需要土耳其的廢料,是沒有辦法線下去看的,他需要商品化的廢料信息,計(jì)算匹配后,廢料進(jìn)入到交易市場(chǎng)來流動(dòng),供需關(guān)系會(huì)讓廢料流通到更具價(jià)值的地方。而真正要在一個(gè)國家的內(nèi)部交易中產(chǎn)生價(jià)值,我們需要進(jìn)一步切入到回收環(huán)節(jié),而不僅僅是交易環(huán)節(jié)。這需要落地一些基礎(chǔ)設(shè)施和我們正在開發(fā)的一系列人工智能產(chǎn)品。我們現(xiàn)在就像還剛剛通關(guān)交易環(huán)節(jié),落地到回收端的技術(shù)儲(chǔ)備還在早期?!?/p>

App 提供的幾個(gè)主要功能 | 圖片來源:「再生博士」

實(shí)在生意人,拆掉自己的壁壘?

但不論怎樣,聽下來,應(yīng)用 AI 來回答2個(gè)核心問題,就像是拆掉自己的壁壘,對(duì)于這樣一個(gè)冷門暴利行業(yè)來說,很反常識(shí)。為什么不拿著更先進(jìn)的技術(shù),做更高效的回收來賺更多錢?譚天給到的回答得很高尚、也很實(shí)在。

“我們已經(jīng)衣食無憂,賺更多錢,意義不大?!?,但從譚天言語間,也能夠發(fā)現(xiàn),他更是一個(gè)實(shí)在的生意人,從利益驅(qū)動(dòng)的角度來做廢料的持續(xù)回收,認(rèn)為這樣更長(zhǎng)久。而自己現(xiàn)在做的 SaaS+智能硬件(智能攝像頭和智能稱臺(tái))+交易平臺(tái),也解決了原來“人工”時(shí)代的卡脖子問題,所有的“是什么、值多少錢”都不再需要一個(gè)人來回答。

“我們現(xiàn)在切入的這一部分市場(chǎng)中,再生博士的市場(chǎng)份額只占千分之幾到百分之幾。而未來硬件落地,我們還會(huì)切入國內(nèi)的廢料回收與交易。而繼續(xù)做下去,全世界還有80% 沒有被回收的廢料等待開拓?!痹谧T天看來,這樣的市場(chǎng),顯然比“被人工卡脖子”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)更具想象空間。

現(xiàn)在,「再生博士」主要靠交易平臺(tái)抽傭來獲取收入,占比95% 以上,但增速很快,一個(gè)月的 GMV 差不多有幾千萬美金,另外還有給工廠提供的 SaaS 方案(識(shí)別、客戶線索等等)、以及正在落地的智能硬件,后兩者都是收取訂閱費(fèi)用?!敖衲昴甑祝ゼ痈绾秃幽显S昌2個(gè)示范工廠就會(huì)落地,有android點(diǎn)類似于旗艦店的作用,讓更多人可以看到廢料還可以這樣回收,智能化之后,幾個(gè)人的效率能頂上百個(gè)人。我們希望這樣的工廠,能像肯德基一樣,開在更多城市。而到了下半年,工廠落地之后,我們也就能切入回收環(huán)節(jié)了?!?/p>

ChatGPT 沒有用、但又有些用

作為一個(gè) AI 項(xiàng)目,很難不被與最近大火的大模型關(guān)聯(lián)?!冈偕┦俊箞F(tuán)隊(duì),也在android第一時(shí)間做了結(jié)合。

“ChatGPT 剛出來的時(shí)候,我們說這東西這么好,趕緊接入,然后發(fā)現(xiàn),它真的是一本正經(jīng)胡說八道,基本上就什么問題都答不對(duì)?!弊T天笑著說道。

關(guān)于原因,一是因?yàn)?ChatGPT 的訓(xùn)練是基于授權(quán)數(shù)據(jù)和公開數(shù)據(jù),但是廢料回收行業(yè)的數(shù)據(jù)幾乎沒有怎么公開披露過,第二點(diǎn)原因,譚天認(rèn)為,專門針對(duì)于某一個(gè)垂直產(chǎn)業(yè),只有專門做過的人,才知道關(guān)鍵問題,而 ChatGPT 可能根本沒有針對(duì)這些問題訓(xùn)練過。

在譚天看來,現(xiàn)在 App 內(nèi)集成的 ScrapGPT,更多是把之前不同的能力融合到一起,對(duì)于客戶來說,之前的功能使用是這里查信息、換個(gè)頁面做識(shí)別、然后再換個(gè)地方發(fā)布,現(xiàn)在以對(duì)話的形式來做很多事情,更多偏向于使用體驗(yàn)的變化。

App 內(nèi)集成 ScrapGPT | 圖片來源:再生博士

而對(duì)于譚天來說,大模型能力的大幅提升,更多可能是起到了教育市場(chǎng)的作用?,F(xiàn)在的市場(chǎng)情緒,用開放心態(tài),已經(jīng)沒有辦法形容,類似于饑渴。

“比如說去年,我們?nèi)⒓诱箷?huì),大家對(duì)于人工智能的態(tài)度是,’跟我有什么關(guān)系’,但今年我們?nèi)⒓拥臅r(shí)候那就不一樣了,展會(huì)爆滿,同時(shí)大家的態(tài)度變成了,‘我如果還不上這一班車,可能我就落后了‘。

之前,我們主要服務(wù)的是小型企業(yè),但這一次,頭部企業(yè)蜂擁而至,美國前10家的廢料集團(tuán),有7家已經(jīng)來跟我們合作了。

從這個(gè)角度上,大模型并沒有在技術(shù)能力上構(gòu)建護(hù)城河,反而在獲客上發(fā)揮作用,當(dāng)七大都是我們一家公司的客戶,我們就相當(dāng)于是這個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。”

ChatGPT 的作用發(fā)揮很“隨意”,但 AI 確實(shí)解決了譚天“復(fù)制自己”的想法。

“在美國有一家公司,在用我們的方案,之前每個(gè)月的有色再生金屬的回收量大概是在100噸以下,使用方案之后,第一個(gè)月就上千噸了,然后現(xiàn)在穩(wěn)定在每個(gè)月3000-4000噸的交易量。

另外有一家中國臺(tái)灣生產(chǎn)黃銅的工廠,最開始他們只用中國臺(tái)灣本地的再生原料,再生原料的使用比例可能只占到了3~5% 之間,現(xiàn)在在平臺(tái)上的十幾個(gè)國家采購再生廢料,現(xiàn)在再生廢料的使用比例已經(jīng)超過了70%,這不僅降低了原材料成本,也降低了能源消耗成本,原來三臺(tái)變壓器同時(shí)工作,現(xiàn)在只用一臺(tái)?!?/p>

而對(duì)于當(dāng)下要想做全球化的品牌來說,環(huán)保與可再生,不只是品牌價(jià)值,也有實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益,以利益持續(xù)驅(qū)動(dòng)回收。

結(jié)語

在與譚天交流過后,我們會(huì)有比較明顯的幾個(gè)感受,譚天創(chuàng)業(yè)的初衷,很高尚,但在實(shí)際創(chuàng)業(yè)中,思考很務(wù)實(shí)。而對(duì)于這樣一個(gè)既得利益者來說,“成功的詛咒”并沒有發(fā)揮作用,擺脫路徑依賴,尋找更廣闊的增長(zhǎng)空間。

AI 的這一波火熱,給了「再生博士」很大助力,但同樣,想要真正從交易切入回收,團(tuán)隊(duì)依然有很多困難需要解決。

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